細(xì)菌“休眠”躲藥怎么辦？這一全球行業(yè)難題的解決方案，未來(lái)有望在蘇州獨(dú)墅湖畔落地。

最近，蘇州大學(xué)蘇州醫(yī)學(xué)院生命科學(xué)學(xué)院洪宇植教授團(tuán)隊(duì)傳出好消息：針對(duì)常見(jiàn)持留菌這一導(dǎo)致慢性感染反復(fù)發(fā)作、耐藥性加劇的元兇，其研發(fā)的復(fù)方安泰普啉作為全球首個(gè)常見(jiàn)持留菌抗生素產(chǎn)品，已完成實(shí)驗(yàn)室開發(fā)，預(yù)計(jì)明年8月前完成臨床前研究，申請(qǐng)臨床試驗(yàn)。

洪宇植介紹，在人類與細(xì)菌漫長(zhǎng)的對(duì)抗史中，抗生素是最有力的武器。然而，細(xì)菌也在不斷進(jìn)化。面對(duì)常規(guī)抗生素，敏感菌通常被迅速消滅，持留菌卻能進(jìn)入內(nèi)源靜息狀態(tài)，代謝活動(dòng)宛如按下暫停鍵，導(dǎo)致現(xiàn)有抗生素難以發(fā)揮作用。目前，全球每年約有500萬(wàn)人因抗生素耐藥面臨無(wú)藥可醫(yī)的絕境，慢性感染因持留菌反復(fù)遷延讓患者苦不堪言。也正因此，安泰普啉項(xiàng)目的意義不言而喻。

為了幫助這一研究成果更快走向市場(chǎng)、惠及患者，去年底，蘇州獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)“慧湖領(lǐng)創(chuàng)計(jì)劃”向洪宇植的創(chuàng)業(yè)企業(yè)諾海醫(yī)康（蘇州）生物技術(shù)有限公司伸出橄欖枝。通過(guò)申報(bào)和答辯后，團(tuán)隊(duì)順利拿到了項(xiàng)目啟動(dòng)資金、實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地、政務(wù)輔導(dǎo)、創(chuàng)投等一系列資源支持，即將落戶在位于科教創(chuàng)新區(qū)的納米技術(shù)國(guó)家大學(xué)科技園。

獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)是蘇州創(chuàng)新資源最集中、創(chuàng)新要素最完備、創(chuàng)新動(dòng)力最強(qiáng)的區(qū)域之一。這里集聚了33所知名高校(研究院)、15家“國(guó)家隊(duì)”科研院所，科技成果高頻產(chǎn)出；這里同時(shí)還有數(shù)千家創(chuàng)新企業(yè)，對(duì)科技成果需求迫切。如何將這兩種優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？科教創(chuàng)新區(qū)的探索從未停止。

2024年，獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)設(shè)立“慧湖小領(lǐng)軍”項(xiàng)目，包含“慧湖領(lǐng)創(chuàng)計(jì)劃、慧湖優(yōu)創(chuàng)計(jì)劃、慧湖青創(chuàng)計(jì)劃”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃。作為蘇州工業(yè)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目的輕量化版本，“慧湖小領(lǐng)軍”參照?qǐng)@區(qū)科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)進(jìn)行簡(jiǎn)化，面向園區(qū)范圍內(nèi)的院校（含校本部）在職教授、科研團(tuán)隊(duì)以及在校研究生或畢業(yè)五年內(nèi)的研究生校友等群體，直面創(chuàng)新“最初一公里”。

在蘇州工業(yè)園區(qū)層面已有體系化扶持政策的情況下，獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)作為園區(qū)的一個(gè)功能區(qū)，為什么還會(huì)考慮在區(qū)域?qū)用嬖僭O(shè)立一個(gè)輕量化版本？對(duì)此，蘇州獨(dú)墅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心副主任孫娟說(shuō)：“我們希望用這一政策‘扮演’好高校初創(chuàng)型項(xiàng)目的第一個(gè)‘買單人’。”

在孫娟看來(lái)，“慧湖小領(lǐng)軍”的設(shè)立，并非園區(qū)政策的復(fù)制和降級(jí)，而是服務(wù)的延伸和升級(jí)。有了“慧湖小領(lǐng)軍”，科教創(chuàng)新區(qū)能夠更充分地發(fā)揮政策主動(dòng)性，根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)實(shí)際需求，在龐大的高校科技成果庫(kù)中，快速“鎖定”具備轉(zhuǎn)化條件的技術(shù)，精準(zhǔn)給予“滴灌”服務(wù)，從源頭上建立起互動(dòng)機(jī)制，讓更多高校科技成果“被看見(jiàn)”。

對(duì)于高校師生團(tuán)隊(duì)而言，“被看見(jiàn)”的概率更高了，申報(bào)的難度降低了，但獲取的服務(wù)內(nèi)容不僅充實(shí)，還照顧到個(gè)性化需求。當(dāng)高校團(tuán)隊(duì)邁出第一步，協(xié)助完善項(xiàng)目架構(gòu)；當(dāng)產(chǎn)品有了雛形，鏈接資源做“小試”；當(dāng)項(xiàng)目需要融資，幫忙找投資人；當(dāng)員工面臨居住難題，提供房租補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策……科教創(chuàng)新區(qū)立足轄區(qū)內(nèi)的園區(qū)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“一港十基地”等載體，依托獨(dú)墅湖青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)港服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的服務(wù)環(huán)節(jié)，推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。

設(shè)立一年來(lái)，“慧湖小領(lǐng)軍”成效顯著：15個(gè)上榜的高校項(xiàng)目中，8個(gè)在半年內(nèi)成立了公司，2個(gè)獲評(píng)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目。

第一個(gè)“買單人”的示范作用也正在顯現(xiàn)。洪宇植團(tuán)隊(duì)獲得“慧湖領(lǐng)創(chuàng)計(jì)劃”一攬子扶持政策后，又有幾家風(fēng)投主動(dòng)找上門來(lái)，提出希望能深度參與安泰普啉的后續(xù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。

當(dāng)然，作為一個(gè)涉及多維主體、多重環(huán)節(jié)的復(fù)雜性系統(tǒng)工程，高校科技成果轉(zhuǎn)化這條路上還有很多亟待清除的困難和障礙。近年來(lái)，科教創(chuàng)新區(qū)攜手高校、科研機(jī)構(gòu)等社會(huì)各方，共同推動(dòng)各項(xiàng)突破性舉措落地，讓高校的智慧源泉匯入產(chǎn)業(yè)的浩瀚海洋。

今年，“慧湖小領(lǐng)軍”推出2025版，在此前基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善升級(jí)，將“慧湖領(lǐng)創(chuàng)計(jì)劃”人才申報(bào)對(duì)象從全日制研究生放寬至非全日制研究生，擴(kuò)大扶持范圍。

蘇州大學(xué)針對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的專利確權(quán)問(wèn)題，發(fā)布行動(dòng)方案主動(dòng)“讓利”，將職務(wù)發(fā)明成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)份額向研發(fā)團(tuán)隊(duì)傾斜，掃除職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的路徑障礙，讓科研人員從“為單位做轉(zhuǎn)化”變成“為自己創(chuàng)價(jià)值”。

全國(guó)高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心（江蘇蘇州）針對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推出全國(guó)首個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)保障綜合險(xiǎn)“園研保”，聯(lián)合保險(xiǎn)公司為轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投保，減少科研人員和企業(yè)的后顧之憂。

獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，科教創(chuàng)新區(qū)將以“慧湖小領(lǐng)軍”計(jì)劃為紐帶，持續(xù)構(gòu)建“育苗—強(qiáng)干—成林”全鏈條培育體系，貫通創(chuàng)新思維孵化、技術(shù)攻關(guān)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用落地的全周期通道，讓高校的智力資源與市場(chǎng)的需求脈搏同頻共振，打造充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)。

本報(bào)記者 孟旭

《新華日?qǐng)?bào)》2025年9月5日第20版