
“一條先進(jìn)封裝生產(chǎn)線,光晶圓鍵合檢測(cè)裝備就得花數(shù)千萬(wàn)元從國(guó)外進(jìn)口,不僅成本高,后期維護(hù)、技術(shù)升級(jí)還處處受制于人?!鄙a(chǎn)車間里,吾拾微電子(蘇州)有限公司的工程師們?cè)鵁o(wú)數(shù)次為這一困境發(fā)愁。彼時(shí),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中晶圓鍵合檢測(cè)裝備國(guó)產(chǎn)化率不足3%。

當(dāng)企業(yè)的技術(shù)渴求遇上西安交通大學(xué)蘇州研究院的科研實(shí)力,一場(chǎng)以創(chuàng)新聯(lián)合體為核心的產(chǎn)學(xué)研攻堅(jiān)就此展開。

作為“出題人”,吾拾微電子不僅投入千萬(wàn)元研發(fā)資金,還派出經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師全程參與;而西安交大蘇州研究院則扛起“破題”重任,調(diào)出頂尖科研團(tuán)隊(duì),與企業(yè)共建“蘇州工業(yè)園區(qū)半導(dǎo)體晶圓鍵合工藝光學(xué)精密檢測(cè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體”。一邊是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撏茖?dǎo),一邊是貼近生產(chǎn)的實(shí)踐建議,科學(xué)家與工程師每天圍坐在一起,原本隔著“圍墻”的科研與產(chǎn)業(yè),在創(chuàng)新體里實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接。

如今,這場(chǎng)攻堅(jiān)已初見曙光——該項(xiàng)目不僅有望突破國(guó)外技術(shù)封鎖,還將形成多項(xiàng)核心專利,更能為行業(yè)培養(yǎng)十余名既懂理論又通實(shí)踐的高端工程技術(shù)人才,實(shí)現(xiàn)教育、科技、人才三位一體的全面突破?!斑@是西安交通大學(xué)蘇州研究院科技成果轉(zhuǎn)化模式的一次生動(dòng)實(shí)踐,也是高校服務(wù)社會(huì)的全新探索?!蔽靼步淮筇K州研究院黨總支書記、主持工作副院長(zhǎng)張劍鋒說(shuō)。
成立于2004年5月,西安交大蘇州研究院自誕生之初,就肩負(fù)母校服務(wù)長(zhǎng)三角區(qū)域發(fā)展重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的重任。經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展,西交大蘇州研究院構(gòu)建了特色鮮明的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制——圍繞“企業(yè)出題、出資并全程參與”這一核心樞紐,學(xué)校“出團(tuán)隊(duì)、出設(shè)備、出場(chǎng)地、出保障”,積極匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用金”六大要素,引入各類創(chuàng)新資源與行業(yè)龍頭企業(yè)共建產(chǎn)學(xué)研深度融合的創(chuàng)新聯(lián)合體。通過(guò)開展從共同研發(fā)、委托研發(fā)到技術(shù)轉(zhuǎn)讓等多種形式的深度合作,讓學(xué)校與地方產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接,最終實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量產(chǎn)教融合驅(qū)動(dòng)科技成果高效轉(zhuǎn)化。
企業(yè)與院校協(xié)同攻克行業(yè)共性難題,西安交大蘇州研究院為何以組建創(chuàng)新聯(lián)合體“破局”?
“這意味著技術(shù)研發(fā)從一開始就錨定實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景,而且雙方合作不是一錘子買賣,而是構(gòu)建起‘風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、長(zhǎng)期聯(lián)動(dòng)’的生態(tài)體系?!睆垊︿h解釋說(shuō),創(chuàng)新聯(lián)合體并非簡(jiǎn)單的“校企拼湊”,而是形成了權(quán)責(zé)清晰、利益共享的長(zhǎng)效機(jī)制。高端制造領(lǐng)域的核心技術(shù)攻關(guān)往往需要長(zhǎng)期投入,單一主體既難以承受持續(xù)的資金壓力,也無(wú)法覆蓋從基礎(chǔ)研發(fā)到量產(chǎn)落地的全鏈條需求,而創(chuàng)新聯(lián)合體恰好搭建了“接力平臺(tái)”。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,創(chuàng)新聯(lián)合體也為高校研究生提供了嵌入式的實(shí)踐機(jī)會(huì),既解決了企業(yè)的人才荒,也能培養(yǎng)出更符合產(chǎn)業(yè)需求的高端人才。”張劍鋒說(shuō)。
憑借這套機(jī)制,西安交大蘇州研究院在高端裝備、先進(jìn)材料、人工智能、新能源等領(lǐng)域集聚了40多名以院士、長(zhǎng)江學(xué)者等為代表的科研帶頭人以及200多人的科研和產(chǎn)業(yè)化隊(duì)伍;梳理學(xué)校存量技術(shù)成果近萬(wàn)項(xiàng),累計(jì)征集可轉(zhuǎn)化科技成果近千項(xiàng),并成功孵化高新技術(shù)企業(yè)110余家,橫向合作400余項(xiàng),累計(jì)科研經(jīng)費(fèi)突破2億元。

“我們深度融入蘇州工業(yè)園區(qū)‘2+4+1’產(chǎn)業(yè)體系,服務(wù)企業(yè)科研發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?!睆垊︿h說(shuō)。其中,蘇州研究院壓縮機(jī)與制冷技術(shù)研究中心作為核心技術(shù)支撐平臺(tái),憑借精準(zhǔn)的定位與硬核的研發(fā)能力,先后與蘇州日立、上海漢鐘、珠海格力等百余家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,為企業(yè)開發(fā)多項(xiàng)新型壓縮機(jī)產(chǎn)品和技術(shù),新增產(chǎn)值數(shù)十億元,成為連接科研成果與產(chǎn)業(yè)需求的關(guān)鍵紐帶。
面向未來(lái),西安交大蘇州研究院將持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)教融合模式,構(gòu)建“學(xué)科交叉+產(chǎn)教協(xié)同+國(guó)際視野”的人才培養(yǎng)體系,通過(guò)多元方式延攬全球人才。同時(shí),錨定地方需求,打造“成果發(fā)現(xiàn)-孵化-產(chǎn)業(yè)化”全流程機(jī)制,推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,讓更多科研成果在蘇州落地生根,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入持久動(dòng)力。
編輯 瞿小飛
2025年12月3日