2月26日，蘇州工業(yè)園區(qū)婁葑街道召開高質量發(fā)展暨作風建設推進會，動員街道上下統(tǒng)一思想、凝聚共識，吹響號角、激發(fā)干勁，以堅定信心開新局、啟新程。

過去一年，婁葑街道緊扣高質量發(fā)展主線，在民生服務、基層治理、街道發(fā)展等方面取得豐碩成果，蟬聯(lián)園區(qū)高質量發(fā)展先進集體及綜合考核“第一等次”。2025年，街道以“靈性”彰顯民生溫度，構建“1+3+N”暖“新”服務矩陣，落地25處嵌入式服務設施，打造470余個“家門口”幸福場景，推動“民生七有”向“民生七優(yōu)”迭代升級；以“智慧”賦能基層治理，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，壯大“格群共治”隊伍，激發(fā)新興群體治理活力，統(tǒng)籌推進兩批次47個攻堅項目，率先規(guī)模化部署樓道AI智能監(jiān)控系統(tǒng)，構建立體化安全防范體系；以“生命力”激發(fā)發(fā)展動能，“百萬舊改”圓滿收官，“全域凈美”接續(xù)推進，東環(huán)沿線綜合提升項目順利竣工，全國首單街道級集體經濟類REITs項目成功落地，集體經濟煥發(fā)勃勃生機。

會議指出，要堅定信心、主動作為，充分發(fā)揮堅實基礎和隊伍硬核實力，以實干實績應對挑戰(zhàn)、開創(chuàng)未來。要聚焦“首要任務”，提升集體資產運營質效，壓茬推進綠色新能源項目；創(chuàng)新招商模式，深化“街道+實力國企”“街道+優(yōu)質民企”合作，著力培育專業(yè)化招商團隊；優(yōu)化營商環(huán)境，搭建精準服務平臺，健全“高效辦成一件事”常態(tài)化推進機制。要謀定“首位戰(zhàn)略”，完善功能布局，找準定位、特色發(fā)展，促進“產城人文”深度融合；強化統(tǒng)籌協(xié)調，加速市域一體化毗鄰共治橫向拓寬，推動城維一體化聯(lián)動縱向發(fā)展；深化精細治理，優(yōu)化數(shù)字城市運營管理體系，鋪開“花漾婁葑”試點，構建發(fā)展新格局。要發(fā)揚“首創(chuàng)精神”，筑牢公共安全防線，提升應急管理能力水平，深化安全生產“六化”工作；推進矛盾多元化解，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經驗”，豐富“和葑細語”“法治新葑”品牌內涵；織密智慧防控網絡，提升數(shù)字化基礎設施覆蓋率，推動“網格+”功能升級。要緊盯“首要需求”，完善全齡友好服務體系，加強資源互融共振，推動“碎片化供給”轉向“系統(tǒng)性整合”；升級服務載體，強化“集中式”與“嵌入式”服務設施效能，深化“硬件載體”與“軟件服務”耦合程度；優(yōu)化服務供給，加速公共空間適老化、適兒化改造，推動民生服務從“有”到“優(yōu)”轉變。

會議強調，推動高質量發(fā)展關鍵在黨、關鍵在人。街道上下要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，用心用情保障和改善民生。要把準方向、心系群眾，深學細悟黨的創(chuàng)新理論，聚焦群眾可感可及的“關鍵小事”，探索更多“婁葑解法”，以“作風指數(shù)”提升“滿意指數(shù)”。要錘煉本領、實干擔當，構建系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的閉環(huán)人才培養(yǎng)體系，把年輕干部放到城市更新、項目攻堅、糾紛調解等一線“淬火成鋼”，常態(tài)化推進“小區(qū)治理面對面”“換位跑一次”，在“干中學、學中干”中提升解決復雜問題的能力、服務居民的本領。要擰緊責任、嚴守底線，建立健全“主要領導牽頭抓總、班子成員掛鉤指導、業(yè)務部門精準施策、社區(qū)單位守土盡責”四級責任體系，扎緊制度“籠子”，確保干部隊伍以過硬作風在高質量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠，合力書寫“中心城區(qū)·美好婁葑”高質量發(fā)展的嶄新篇章。

街道領導班子全體成員，機關中層副職及以上人員，各社區(qū)、各企事業(yè)單位主要負責人，各幼兒園主要負責人參加會議。

編輯 婁小軒

2026年2月26日