在蘇州工業園區婁葑街道新朗社區，一張“全家福”成為家庭教育創新的起點——社區工作者的男性占比遠大于女性。正是這份獨特的社區底色，催生出一場關于爸爸們的育兒實踐，“父范學堂”由此生根發芽，為家庭教育的痛點開出了社區治理的良方。

從“旁觀者”到“合伙人”：一個靈感的萌發

新朗社區常住人口5334人，0-12歲兒童家庭占比18.2%，雙職工家庭更是高達64.3%。社區調研結果顯示，爸爸們日均陪娃時間不足60分鐘，85%的親子活動由媽媽牽頭，不少孩子缺少父親的有效陪伴。這一數據也折射出當下家庭教育的真實困境。

為此，社區決心搭建專屬平臺，推動父親從家庭“經濟提供者”向孩子“成長合伙人”轉型，“父范學堂”的構想應運而生。

從“一紙構想”到“落地成型”：一場多方匯聚的“搭臺”

從零起步的“父范學堂”，靠的是智慧的資源整合，一個“湊”字，撐起了項目的最初框架。

社區主動對接街道婦聯，借助婦聯“送課進社區”的契機，引入“性格探索”主題課程包，為項目筑牢科學的頂層設計；同時挖掘居民心理咨詢師胡冰玲，牽頭組建“‘爸’氣聯‘萌’”爸爸志愿團隊，打磨出以“游戲力”為核心理念的專屬親子課程包。其中，新年闖關、多米諾挑戰等活動，精準契合父親與孩子的互動特點。而星灣學校費老師、葑誼幼兒園徐老師等“寶藏”志愿者的加入，更以專業視角賦予活動更多教育內涵，“學校陪娃是工作，社區陪娃是分享，特別有意義”成為志愿者們的共同心聲。

正如項目招募海報所言：“將爸爸交給社區，我們將還你一個神隊友。”如今，“父范學堂”已培育10名核心爸爸志愿者，累計服務超100人次，爸爸們的育兒熱情也更為高漲。

從“一個人”到“一個圈”：一種家校社共育的愿景

在街道婦聯的支持下，這場以父親為主體的家庭教育實踐，讓社區活動中增添了屬于爸爸的故事，這也成為送給媽媽們最好的禮物——讓爸爸真正在育兒中“上崗”。

當前，“父范學堂”深受家長認可，媽媽對爸爸的育兒滿意度也大幅提升。更重要的是，“父范學堂”撬動了社區治理的“剛性力量”，爸爸志愿者團隊與社區“女管家聯盟”形成剛柔并濟的治理合力，構建起和諧的家庭教育互動圈，讓家庭教育不再是家庭的“獨角戲”，而是社區參與的“大合唱”。

育兒路上，每一位爸爸都是不可替代的存在。街道期待更多爸爸加入“父范學堂”，做孩子成長路上的“同行者”，在陪伴中見證孩子的成長，在互動中讀懂孩子。讓父愛歸位，讓陪伴常在，共同守護孩子們向陽生長。

編輯 陳澤煜

2026年3月11日