為深入推動企業落實安全生產主體責任，全面提升應急管理水平，9月19日，高貿區通過線上直播形式，組織開展了企業應急管理專題培訓。

培訓中，安全生產專家圍繞聚焦應急預案編制、應急物資管理、預案演練實施三大核心內容展開講解。在應急預案編制方面，專家從資料收集、風險辨識評估、應急資源調查等前期準備工作入手，詳細闡述了綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案的編制要點，強調預案需與企業實際緊密結合，確保各部門、各崗位職責清晰、響應有序。針對應急物資管理，專家指導企業建立應急物資、裝備配備及其使用檔案，并對應急物資、裝備進行定期檢測和維護，確保應急物資“關鍵時刻拿得出、用得上”。在應急演練實施環節，專家通過流程推演和要點解析，指導企業規范開展桌面演練和實戰演練，并強化演練評估與預案動態修訂，推動應急管理從“紙上規范”向“實戰效能”轉化。

此次培訓緊扣企業應急管理實際需求，通過理論講解與案例分析相結合的方式，幫助企業理清應急管理中的薄弱環節，提升了風險防范意識和應急處置能力。下一步，高貿區將持續推動企業落實應急管理主體責任，強化安全風險動態管控，切實筑牢區域安全生產屏障。

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