6月12日，蘇州工業(yè)園區(qū)人大工委組織在園區(qū)的部分人大代表、政協(xié)委員開展園區(qū)安全生產“六化”建設情況調研，為進一步推動安全生產常態(tài)長效、提升區(qū)域安全保障能力建言獻策。

同創(chuàng)智造園引用物聯(lián)網+云平臺技術，實現“實時監(jiān)控用水、電-自動推送預警-遠程控制-及時消除環(huán)境安全隱患”的數智化管理。西卡（中國）有限公司高標準打造企業(yè)安全生產監(jiān)管閉環(huán)模式，安全意見“碼”上提、獎補激勵等充分調動員工的安全生產積極性。這些亮點舉措，成為園區(qū)上下融入安全生產“六化”建設的生動縮影。

近年來，園區(qū)深入貫徹落實上級關于持續(xù)鞏固、深化、提升安全生產“六化”建設的決策部署，縱深推進安全生產系統(tǒng)治理、綜合治理、智慧治理。目前，園區(qū)已形成“五位一體”工作體系，并通過優(yōu)化“網格化”管理體系、清單化管理、組建專家?guī)臁?chuàng)立安全生產聯(lián)盟、數智化賦能、“應急第一響應人”培育等舉措，推動安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

座談會上，應急管理局就園區(qū)“六化”建設情況作了匯報，與會的人大代表、政協(xié)委員也結合所見所思積極發(fā)聲。

會議強調，安全工作是易碎品，要警鐘長鳴，始終保持“時時放心不下”的責任感，不斷提升安全意識，層層傳導，壓實責任；要聚焦重點領域、重點環(huán)節(jié)，不斷攻堅，及時發(fā)現新情況新隱患，強化末端治理；要整合利用園區(qū)各種資源，促進安全領域先進理念、管理模式的交流分享，推動新技術、新產品的供需對接和應用賦能。

園區(qū)人大工委也將組織人大代表、政協(xié)委員調研督查、建言獻策，助推安全生產“六化”建設，努力營造園區(qū)安全發(fā)展的更優(yōu)生態(tài)。